То невидимое, которое управляет нами: наши мечты

🌀🌀🌀

В самые сложные времена лучшее, что можно делать, — это придумывать невозможное и пробовать воплотить его в жизнь.

Сегодня прочитала на стене в коворкинге: «Наша главная задача — придумывать своё будущее и притягивать его в настоящее».

Мне понравилась эта мысль. Ведь почти всё, что сегодня стало привычным, когда-то кому-то казалось невозможным. Тому тысячи примеров.

И я думаю, что именно этим должны заниматься политики, предприниматели, общественные деятели, лидеры мнений и да, мы с вами — руководители многоквартирных домов.

Посмотрите, чем мы заняты каждый день. Устраняем аварии, разбираем жалобы, ищем деньги, договариваемся с подрядчиками, решаем вопросы, которые вчера не успели решить. И так из месяца в месяц, из года в год.

Теперь вспомните, когда мы в последний раз собирались с советом дома не для обсуждения очередной проблемы, а чтобы подумать, каким хотим видеть наш дом через пять лет? (Кстати, этот инструмент «помечтать» можно применить и в семью, и в коллектив, и вообще куда угодно.)

Я вижу, что мои коллеги настолько привыкли управлять текущими обстоятельствами, что почти перестали мечтать о будущем. Не своём личном, а общедомовом 😉

Мы и так год из года будем ремонтировать одни и те же инженерные системы, спорить (будем-будем, не переживайте на этот счёт) о тарифах и собирать деньги на очередную аварию — так и не задавшись вопросом, как изменить сам подход к содержанию дома.

А можно попробовать иначе. Давайте пробовать.

Например, собрать совет дома и предложить каждому представить, каким должен стать дом через пять лет. Запретить обсуждать деньги, не-до-подрядчиков и причины, по которым ничего не получится, а сначала договориться, чего мы вообще хотим.

А потом посмотреть на сегодняшнее состояние дома и задать себе три вопроса:

1. Что у нас уже есть для такого будущего?
2. Чего нам не хватает?
3. Что мы можем изменить в ближайшие три месяца?

По итогам такой встречи выбрать хотя бы три конкретные задачи, определить ответственных и сроки, а через 90 дней посмотреть, что получилось.

Это и будет первый небольшой опыт стратегического управления домом. (Читай: в семье, в коллективе, в бизнес-процессе.)

Я всё чаще думаю, что наша проблема не всегда в отсутствии денег или возможностей. Иногда мы просто настолько заняты сегодняшним днём, что даже не пытаемся представить себе другое будущее. Жаль, но у многих такой факт есть.

А ведь прежде чем что-то изменить, нужно хотя бы допустить мысль, что это возможно.

И мне интересно: у скольких домов сегодня есть не только утверждённая смета на год, но и представление о том, каким должен стать их дом через пять лет? Ваши мечты. И если вы давно этого не делали, то сейчас — то самое время.

Время оформления стратегий.

То невидимое, которое управляет нами, — наши мечты 🌿🌿🌿